09/09/2010. Continuando con la implementación de la Fase II del Modelo de Liderazgo y Valores, supervisores y ejecutivos de la Gerencia de Operaciones Puerto de ambos turnos, participaron de la capacitación organizada por la Compañía, la cual los involucrará con su proceso de desarrollo estratégico, en logro de las metas y el mejoramiento continuo.
La actividad del primer turno estuvo a cargo de los facilitadores Iván Albié, Superintendente Carguío y Transporte, Daniel Briceño, Asesor de Recursos Humanos y Emilio Fernández, Asesor Mejoramiento Continuo; mientras que en el segundo turno Pablo Infanta, Asesor Desarrollo de Personas y Organización, Francisco Correa, Jefe de Mantención y Emilio Fernández, Asesor de Mejoramiento Continuo, fueron quienes se encargaron de explicarle a los participantes la importancia del rol que cumplen dentro de la organización en la ejecución de prácticas que permitan el logro de la Estrategia Collahuasi.
En las jornadas, los participantes también realizaron dinámicas grupales en las que abordaron las problemáticas que surgen en las distintas áreas y las maneras de poder solucionarlas, todo ello orientado a buscar las mejoras continuas que optimizarán el desempeño de la gerencia. Asimismo reconocieron  el impacto, que sobre los resultados de la gerencia (KPIs), tienen las actividades clave y cuellos de botella de los procesos del puerto.
Una vez terminada esta etapa, según explicó Emilio Fernández, viene la siguiente denominada “puesta en marcha”, instancia que reunirá a supervisores y operadores para iniciar el proceso de mejora continua en la que pondrán en juego lo aprendido y así  poder generar el cambio que requiere la Compañía para conseguir su visión.    Ver Fotografías.        Ver Fotografías Contraturno.